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      堅定發(fā)展方向 堅定轉(zhuǎn)型決心 久久為功推動集團高質(zhì)量發(fā)展——武漢金融控股集團召開2025年度工作會議
      2025-01-23 49387
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      1月21日上午,武漢金融控股集團召開2025年度工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神和習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神,認(rèn)真落實市委市政府各項工作部署,全面總結(jié)2024年發(fā)展情況,部署2025年重點目標(biāo)任務(wù),堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以“闖關(guān)”精神推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)一流綜合金融服務(wù)商深刻蛻變,譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

       

            集團黨委書記、董事長梅林作題為《堅定發(fā)展方向 堅定轉(zhuǎn)型決心 久久為功推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話。

       

       

            黨委副書記、總經(jīng)理丁震作經(jīng)營工作報告。

       

       

            黨委委員、駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長邱實宣讀表彰決定。

       

       

      黨委委員、副總經(jīng)理劉煒主持會議。

       

       

      集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事參加會議。

       

       

      會議指出,過去一年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,集團始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),按照“專注主業(yè)、立足本地、回歸本源”要求,牢記囑托、感恩奮進,堅定信心、干字當(dāng)頭,在黨建引領(lǐng)、賦能武漢、經(jīng)營效益、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理等方面都得到新提升,主要指標(biāo)持續(xù)領(lǐng)跑市屬國企,成為全市歷史上首家營收突破千億元的市屬國企,全年各板塊服務(wù)武漢資金規(guī)模過千億元,金融機構(gòu)行業(yè)排名和市場競爭力穩(wěn)步提升,實業(yè)板塊整合全面開啟,集團高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐,奠定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

      梅林強調(diào),集團2005年成立至今,以不怕困難、不甘落后、不等不靠的進取姿態(tài)緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,因時因勢推動了三次轉(zhuǎn)型,相繼解決生存問題、確立核心主業(yè)、提高核心競爭力,實現(xiàn)向高而攀、向新而行、向優(yōu)而進。集團轉(zhuǎn)型有基因、有經(jīng)驗、有基礎(chǔ)、有資源、有底氣,轉(zhuǎn)型能夠成功,也必將成功。面對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的快速變化,集團系統(tǒng)要進一步深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)型緊迫性和重要性,準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展基本思路,堅定實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)任務(wù),通過3年左右時間的轉(zhuǎn)型,推動“金融+實業(yè)”融合發(fā)展格局進一步完善,金融板塊按照“脫虛向?qū)?rdquo;的要求,全面向產(chǎn)業(yè)端、民生端、高科技轉(zhuǎn)型;實業(yè)板塊按照“專注主業(yè)”的要求,全面向金融服務(wù)、內(nèi)外貿(mào)轉(zhuǎn)型,互為基礎(chǔ)、共同支撐、融合發(fā)展,將集團打造成為實力雄厚、治理高效、主業(yè)鮮明、賦能本土的一流金控。

      會議要求,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的全面推進之年,要勇?lián)码A段賦予的轉(zhuǎn)型重任,應(yīng)時應(yīng)勢調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向,全面推動“金融+實業(yè)”融合發(fā)展良好格局進一步完善,立足武漢、服務(wù)武漢的效能進一步提升,高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。一是堅定立足武漢,全面融入全市工作大局。二是堅定主責(zé)主業(yè),全面提升發(fā)展質(zhì)量效益。三是堅定協(xié)同創(chuàng)新,全面夯實聯(lián)動競爭優(yōu)勢。四是堅定底線思維,全面筑牢風(fēng)險管理防線。五是堅定優(yōu)化機制,全面提升發(fā)展活力動力。六是堅定完善治理,全面提升運營管理效率。

      梅林強調(diào),要全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,用創(chuàng)新理論指導(dǎo)轉(zhuǎn)型實踐,強化管黨治黨主體責(zé)任,增強基層組織政治功能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面激發(fā)干事熱情,打造堪當(dāng)重任干部隊伍,把轉(zhuǎn)型發(fā)展的“促進派”和“實干家”選出來、用起來。完善廉政建設(shè)工作機制,深刻汲取教訓(xùn),用身邊事教育身邊人,以案為鑒,防范風(fēng)險,持續(xù)營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。

      丁震總結(jié)了2024年集團各項經(jīng)營工作,提出了2025年集團主要經(jīng)營轉(zhuǎn)型思路、主要經(jīng)營目標(biāo)和重點經(jīng)營工作安排。丁震強調(diào),將在集團黨委、董事會的正確帶領(lǐng)下,積極融入新發(fā)展格局,全面深化改革創(chuàng)新,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全面完成今年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),堅持不懈推動集團高質(zhì)量發(fā)展。一是在區(qū)域融合發(fā)展上奮發(fā)有為,形成新的轉(zhuǎn)型勢能。二是在做優(yōu)主責(zé)主業(yè)上奮發(fā)有為,拓寬新的轉(zhuǎn)型空間。三是在加強協(xié)同創(chuàng)新上奮發(fā)有為,培育新的轉(zhuǎn)型動能。四是在深化國企改革上奮發(fā)有為,激發(fā)新的轉(zhuǎn)型活力。五是在完善經(jīng)營機制上奮發(fā)有為,筑牢新的轉(zhuǎn)型基石。

       

      會議現(xiàn)場簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

       

       

      授予為集團發(fā)展作出杰出貢獻的3名個人首屆“金控勞模”榮譽稱號,6家先進單位、5個先進部室和53名先進個人受到表彰。

       

       

      “金控勞模”和先進代表進行交流發(fā)言,播放了集團2024年度“十件大事”宣傳片、集團優(yōu)秀協(xié)同案例短片。

       

       

      本次會議采取“主會場+視頻分會場”結(jié)合的形式召開,是集團成立以來參會人數(shù)最多、范圍最廣的一次工作會議。560余人在主會場參加會議,集團總部、各一級子公司共計設(shè)置了24個視頻分會場,特別是在北京、上海、香港、哈薩克斯坦阿拉木圖、新西蘭奧克蘭、阿根廷布宜諾斯艾利斯等地設(shè)置了聯(lián)合視頻分會場,組織當(dāng)?shù)貑T工集中觀看,最大努力實現(xiàn)集團全體員工共享集團發(fā)展成果。

       

       

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